近段時(shí)間，在和業(yè)內(nèi)朋友閑談過(guò)程中得到幾個(gè)數(shù)字，有人稱目前國(guó)內(nèi)智能鎖牌子已達(dá)到3700個(gè)，而另一位朋友則稱目前行業(yè)共有1300家工廠和2800個(gè)牌子，雖然兩組數(shù)據(jù)有較大差異，但已經(jīng)沒(méi)有必要去分辨哪個(gè)更為權(quán)威一些了，行業(yè)在2017年遠(yuǎn)超預(yù)估的急劇膨脹已是不爭(zhēng)事實(shí)，而面對(duì)較權(quán)威的150億左右的出貨數(shù)據(jù)，平均到每個(gè)工廠頭上才1100萬(wàn)元的銷量，如果把工程渠道銷量扣除（預(yù)計(jì)占總量的60%以上）、再把行業(yè)內(nèi)的前十名企業(yè)剔除在外，其余企業(yè)的平均銷量更是可憐，大概年銷售只有300萬(wàn)元左右，這是一個(gè)極其慘不忍睹的數(shù)據(jù)。

不單單是企業(yè)層面，其實(shí)在經(jīng)銷商層面也是如此，得益于對(duì)行業(yè)的走訪和深入了解，讓我結(jié)識(shí)了大量的各品牌智能鎖經(jīng)銷商，在溝通中也更多的了解到了他們的經(jīng)營(yíng)狀況遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期，絕大多數(shù)經(jīng)銷商尚在溫飽水平徘徊，能依靠智能鎖品類過(guò)上小康生活的更是屈指可數(shù)。

其實(shí)無(wú)論是工廠還是經(jīng)銷商，其中的絕大多數(shù)之間都具備同一種共性，大家均是在極度看好智能鎖市場(chǎng)的前提下卻幾乎完全沒(méi)有做準(zhǔn)備便盲目的殺進(jìn)來(lái)，雖然資金不一定匱乏，但是嚴(yán)重的呈現(xiàn)策略缺失的狀態(tài)，品牌、產(chǎn)品、渠道、團(tuán)隊(duì)及其它的發(fā)展策略規(guī)劃沒(méi)有幾項(xiàng)是健全的、有可行性的，這種狀況是不可能在智能鎖這個(gè)行業(yè)取得任何成就的，更何況智能鎖行業(yè)還不能算是一片藍(lán)海而更像一片泥潭！

客觀來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)2016-2017這兩年行業(yè)的快速發(fā)展，上游的制造企業(yè)與中游的經(jīng)銷商兩者的規(guī)模與市場(chǎng)需求增長(zhǎng)之間出現(xiàn)了嚴(yán)重的不匹配現(xiàn)象，或者可以說(shuō)想在智能鎖市場(chǎng)分一杯羹的廠商太多了，市場(chǎng)其實(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能容納或消化的，這就像高懸在智能鎖行業(yè)頭上的達(dá)摩克利斯之劍，隨時(shí)會(huì)對(duì)那一大批沒(méi)有做好準(zhǔn)備便參與競(jìng)爭(zhēng)的廠商帶來(lái)滅頂之災(zāi)。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，無(wú)論是工廠還是經(jīng)銷商，都必須做好在2018年突圍的準(zhǔn)備，加之2017年凱迪仕系的強(qiáng)勢(shì)崛起更加會(huì)刺激到一批廠商奮發(fā)圖強(qiáng)的決心，因此，2018年的智能鎖市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)前所未有的精彩，將有一批企業(yè)在凱迪仕系之后形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所以稱2018年為智能鎖行業(yè)將“突圍”而出也毫不為過(guò)。

但是，“突圍”絕不能只停留在口號(hào)上，必須要有自己的針對(duì)性策略。

1.1企業(yè)層面“突圍”策略的選擇

一、加大品牌傳播推廣力度：這是粗獷型打法的首選，例如2016年凱迪仕和2017年的科裕都成了業(yè)內(nèi)先吃螃蟹的企業(yè)，但都獲得了非常好的效果，建議后來(lái)者在采用這一策略時(shí)要相當(dāng)慎重。

二、加大產(chǎn)品開發(fā)力度：智能鎖行業(yè)內(nèi)，近兩年凡是重視產(chǎn)品研發(fā)并取得一定突破的企業(yè)都獲得了比較好的發(fā)展，加之智能鎖產(chǎn)品又綜合了機(jī)械、電子、通訊等多個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)、是一種典型的跨界產(chǎn)品，尋求新技術(shù)、新材料、新工藝方面的突破是一個(gè)非常不錯(cuò)的方向選擇，甚至可以讓烏鴉躍上枝頭變鳳凰。

三、營(yíng)銷創(chuàng)新：這方面的策略又可以延伸到渠道、推廣、服務(wù)等多種策略的創(chuàng)新，對(duì)于普遍營(yíng)銷水平較低的智能鎖企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，截止目前為止整個(gè)行業(yè)在營(yíng)銷方面的創(chuàng)新都乏善可陳。

2.1經(jīng)銷商層面“突圍”策略的選擇

一、加大品牌傳播推廣力度：這只能適用于一些實(shí)力比較強(qiáng)大的經(jīng)銷商，普通的經(jīng)銷商不宜采用本策略，尤其是在一、二線城市，廣告投放成本過(guò)高，對(duì)于產(chǎn)值較低的智能鎖品類來(lái)說(shuō)極其不適宜采用。

二、渠道創(chuàng)新：智能鎖品類必須要依靠創(chuàng)新型的渠道才可以獲得市場(chǎng)真正的突破，這一方面，很多廠商已經(jīng)做了很多的努力，其中具代表性的是鹿客簽約山姆會(huì)員店，這可以說(shuō)是2017年業(yè)內(nèi)渠道創(chuàng)新的標(biāo)桿。經(jīng)銷商結(jié)合各地市場(chǎng)的實(shí)際情況，走出建材渠道，在商超、社區(qū)進(jìn)行渠道布局是必然的選擇。

三、服務(wù)創(chuàng)新：智能鎖是一個(gè)半成品，必須要依靠周到、完善的安裝、維修工作來(lái)保證產(chǎn)品的正常使用，這也是為何純粹的線上品牌不會(huì)獲得更好發(fā)展的根本原因。線下的經(jīng)銷商可以強(qiáng)化自己的服務(wù)優(yōu)勢(shì)讓每一位顧客都獲得完美的產(chǎn)品使用體驗(yàn)，從而獲得更多的轉(zhuǎn)介紹機(jī)會(huì)，這本身就是一項(xiàng)營(yíng)銷策略。

上述針對(duì)智能鎖廠商的策略建議，是非常符合目前整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r的，當(dāng)然也會(huì)有不少人希望能夠找到捷徑來(lái)走，但說(shuō)句大實(shí)話：做品牌、做營(yíng)銷是沒(méi)有多少捷徑可走的，還是要腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)的做好基礎(chǔ)工作并努力提高自身的經(jīng)營(yíng)水平才是正招。

（部分轉(zhuǎn)自智能鎖終端營(yíng)銷微課堂公眾號(hào)）